Главные новости дня

Тон кредитным слияниям в 2016 году задаст ВТБ.

Стала ясна модель присоединения к категории ВТБ Транскредитбанка (ТКБ) и, вероятно, Банка Города Москва — с течением времени они будут поглощены госбанком с ликвидацией юридических персон. На это может уйти до 3-х лет.

На встрече с инвесторами вице-президент, глава руководства ВТБ Андрей Костин рассказал, что возглавляемый им банк всегда работает по одинаковой схеме: «в случае если приобретаем банк, то приводим его до 100% и присоединяем».

Например, ВТБ, согласно его заявлению, в I квартале 2011 года полностью подключит банк «ВТБ Северо-восток», а потом переводит его как юридическое лицо. Также, до конца 2011 года ВТБ рассчитывает закончить операцию по выкупу части РЖД в Транскредитбанке. При этом получение проходит постепенно: предварительно, весной 2014 г, ВТБ купил 10% активов ТКБ, до конца 2010 года часть дойдет до 50%+1 акция, в движение 3-х лет — до 100%. Другими словами не позже, чем через 3 года, ВТБ полностью всосет Транскредитбанк.

В случае если ВТБ выполнит операцию по покупке части правительства столицы в Банке Города Москва, то дальше рассчитывает действовать по такой же схеме — приобрести и поглотить. При этом Андрей Костин не скрывает, что ВТБ рассчитывает приобрести Банк Города Москва не позже первой половины 2011 года. Момент консолидации Банка Города Москва и ликвидации пока не установлен, добавил банкир.

Второй банк — Номос-банк — в субботу, 17 января, сообщил о окончании консолидации 51,29% активов Ханты-Мансийского банка. Стоимость этого пакета составила 12,1 млн руб, подчеркивается в формальном известии кредитной компании. В пресс-релизе Номос-банка пишется, что областная сеть Ханты-Мансийского банка с учетом его дочернего банка содержит 180 пунктов (отделений и кабинетов), число работников — около 4 миллионов человек. Так, Номос-банк и Ханты-Мансийский банк вместе будут иметь в регионах страны более 300 отделов. Консолидированные активы 2-ух банков превысят 448,9 млн руб, число работников добьется 9 миллионов человек.

Гендиректор Агентства по страхованию вкладов Александр Турбанов полагает, что банки должны соединяться тогда, когда они располагаются в рабочем пребывании. Согласно его заявлению, после отклика у банка лицензии стоимость его активов быстро падает, преображаясь в пыль. Потому ЦБ пытается направить те банки, которые не сумеют приумножить собственный капитал до 2015 года, к соединению сейчас.

С 1 февраля 2012 года ожидается повышение условий к состоянию до 180 млрд руб. Министерство финансов и ЦБ не выключали вероятность в будущем увеличения этой планки до 250–500 млрд руб с 2015 года. «Число банков в процессе данных событий, по анализам, может уменьшиться на 20%, а потом еще на 30–50%», — полагает глава руководства «Нордеа банка» Иван Буланцев.

Руководитель администрирования вложений ИФК «Солид» Михаил Королюк говорит, что желание ЦБ снизить число банков методом «подрезания» небольших игроков, ясно — установленное число небольших банков считаются «карманными», обслуживающими интересы пары собственных обладателей. Впрочем такие «банки» и имеют банковскую лицензию и право делать банковские процедуры, де-факто их роль как банков в экономике близка к нолю. «В случае если они закроются, то «батальон не увидет утраты воина», — полагает Королюк. Впрочем, он подчеркивает, что, с иной стороны, сокращение банков по объему уставного денежных средств затрагивает как «карманные», так и, в роли побочного эффекта, стандартные банки, которые еще просто не смогли подняться.

При предстоящей консолидации банковского раздела часть своего денежных средств кредитной системы, по формальным выводам, должна подняться с нынешних 11,8% до 13–14% ВВП к 2015 году, подчеркивает Иван Буланцев.

А зам. гендиректора УК «Ронин Договор» Сергей Стукалов говорит, что собственным желанием быстро капитализировать банки к 2015 году ЦБ может уменьшить количество банков через 4 года до первой сотни. » сегодня с банками 2-й тысячи работать трудно — розницы в масштабе страны у них почти нет. А все кризисы ликвидности слабо сказываются на подобных кредитных организациях — им первым закрывают лимиты на межбанковском рынке, и они страдают от нехватки денежных средств», — подчеркивает эксперт.

Конечно же, представить волшебное «верное» количество банков в РФ нельзя, полагает Королюк. Он считает, что Центральный банк будет применять стратегию «колбаса», отделять постепенно несколько небольших банков и расценивать образовавшуюся после этого картину. В случае если сторонние результаты не будут — можно отделять следующий участок.

На данный момент тридцатка самых крупных банков, данные по которым раз в месяц печатаются ЦБ, аккумулирующих более 70% банковских активов, закрывается банком с объемом активов около 130 млн руб. «Полагаю, что данная официальная «граница отнятия» — более 100 млн останется на таком же уровне. В то же самое время общая величина активов не в состоянии и не должна быть одним мерилом масштаба: банк может не входить в первые сотни в мировом перечне и синхронно занимать существенную долю рынка в собственном районе, либо быть в топ-листе по отдельным вариантам банковских услуг. Такие банки язык просто не крутится представить малыми», — объясняет идущие вчера в банковском сегменте процессы Иван Буланцев.

«Конечно же, для банков, принужденных уходить с рынка, процесс будет слабым — все же с данными вариантами бизнеса его обладатели, к тому же сотрудники, объединяли некоторые ожидания. Однако, считаю, помимо них никто боли не ощутит, в любом случае, в первые годы», — говорит Королюк.

Сергей Стукалов подчеркивает, что его не утешает уход с рынка небольших и средних банков: «Чем глобальнее конструкция любого бизнеса, тем хуже в ней отношение к клиентуре — намного чаще и скрупулезнее теряются бумаги, больше казенных проволочек, тише принимаются решения».

«В целом, банки — это такие же бизнесы, потому расценивают их по возможности производить прибыль в дальнейшем. Принципиальна выработавшаяся абонентная основа, ее преданность банку при замене обладателя, развитие филиальной сети, содержание узнаваемого брэнда. Зависимо от этих событий и устанавливается стоимость банка», — говорит Михаил Королюк.

Иван Буланцев полагает, что при приобретении банка клиент может ориентироваться на средний нагнетатель пропорции «расценки бизнеса к масштабу своего денежных средств». Можно по заключительным сделкам с акциями банков получить так именуемый статистический сдвиг расценки банка, однако при этом нужно подразумевать, что для клиента могут быть более актуальны иные, кроме своего денежных средств, ориентиры стоимости и показатели банка: образованная областная сеть, абонентная основа, технологии, профессиональная основа, констатирует Буланцев.